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白金娱乐平台:山东金诚石化集团董事长周敬财:

  2006年中国石油和化工百强企业峰会终究在大师的期盼中召开了,起首,我代表山东金诚石化集团对此次集会的胜利召开暗示强烈热闹的恭喜!昨天我可以大概代表企业在这里讲话,很是欢快也很是冲动,感激大师可以大概给我这么一次机遇向列位带领、列位专家引见企业的成长环境。下面我扼要的向列位带领报告叨教一下企业的运营环境和成长思绪。

  咱们山东金诚石化集团位于山东省桓台县,是以石油化工为主的企业集团,目前具有员工1200人,总资产20亿元,建立于1992年4月。十几年来,集团一班人发扬“艰辛创业、连合拼搏、追求高效、勇于奉献”的企业精力,走出了一条从无到有、由弱到强、自我堆集、稳步成长的创业之路。

  集团以石油化工为主业,次要产物93#、90#车用无铅汽油、柴油液化气、焦碳、石脑油、轻质油、轻蜡油、丙烯等。2005年实现发卖支出38.3亿元,实现利税3.4亿元,上交国度税金1.7亿元,企业成立13年来,利税目标均匀每年以70%以上的速率连结了倏地的增加。

  “只要抓住机缘才能在激烈的市场所作中取得自动,这是咱们金诚石化带工头目多年来一直对峙的一项准绳”。1998年,金诚石化抓住机缘,仅用六个月的时间投资扶植了催化裂化安装,取得了优良的经济效益。从此,金诚石化紧扣市场脉搏,抓住机缘大跨步迈开了成长的程序。

  2001年,咱们按照国度财产政策和渣油市场的事实环境,投资扶植了延迟焦化,并配套柴油加氢精制安装,其时,天下焦化安装较少,原料充沛且价钱廉价,企业仅用了一年的时间就收回了投资,从而一举奠基了成长的根本。今后几年,就在天下各地延迟焦化安装纷纷扶植之时,咱们又当令的向前迈出了一步。2004年,企业以焦化蜡油为原料扶植了80万吨重油催化及加氢结合安装,同时配套扶植了重整和气分安装。企业规模敏捷扩大,实力获得了进一步的加强。

  针对近年来的又一轮成长岑岭,各企业举债运营,纷纷扶植大项目,咱们颠末当真调研,提出了“做强做大”的标语,既要“做强”,又要“做大”,在包管经济效益的条件下膨胀规模,时辰连结康健的资产布局,实现企业的不变、连续、倏地增加。

  2005年11月,按照金诚石化的久远成长规划,总投资3亿元,关系金诚石化计谋调解,以不变根本为主的150万吨重油深加工安装成功投产,为第二步向化工标的目的成长,走特色运营的“油化连系、油头化尾”之路奠基了优良的根本。

  列位带领,因为受各类要素的影响,自客岁以来,国内以炼油为主的企业效益遍及降落,出格是规模和实力相对较弱的民营石油企业影响更大。作为一家年轻的民营石油企业,在外部成长情况上,咱们无奈与大的石油石化企业比拟,咱们只所以可以大概取得较快的增加和较好的经济效益,环节在于咱们在办理与成长上按照本身现实对峙了低本钱运作,特色化运营。

  一是选定市场需求的项目是包管优良效益的条件。一个项目标黑白环节看它的投资收受接受期,咱们金诚石化扶植项目老长短常稳重,但一经决定,当即实施,全力以赴,实时抓住市场机缘,包管扶植一个顺利一个。1998年的催化裂化项目,2月份立项,4月份开工,10月份建成投产,第二年就收回了全数投资。2001,咱们按照渣油市场的环境,看到了焦化安装的优良经济效益,也合适国度财产政策。项目决定后,咱们全力以赴,2月份开工,10月份就实现了焦化与柴油加氢体系联运,安装运转不到一年就收回了投资。2003年当前,因为天下纷纷扶植焦化安装,形成焦化蜡油价钱江河日下,2004年,咱们又将眼光转向了焦化蜡油,企业决定扶植80万吨焦化蜡油加氢和重油催化结合安装,同时配套重整和气分。为了抓住这一优良机会,咱们采用了成熟靠得住的手艺和工艺,倾全公司之力支撑项目扶植,降服了扶植历程中的各种坚苦,昔时11月重油催化投产,2005年3月,实现了加氢、重油催化、重整、气分联运。这套安装的建成投产,使企业发卖支出昔时增加了195%。

  二是削减项目投资、优化流程、节能挖潜,全方位低落本钱。项目扶植历程中,咱们通过优化工艺设想,狠抓资料现场办理,增强设施投标办理,低落了投入。由于昨天的投资就是来日诰日的本钱或效益,要想节制本钱用度,就必需在泉源上动脑筋。同时,咱们重视安装的手艺革新,在普遍进修的根本上发掘安装潜力,提高效益。为了低落本钱,咱们霸占多道手艺难关,炼化含硫以至高硫油,稠油、燃料油,一些其它企业不肯加工的劣质油品,在充实操纵资本的同时,在很洪流平上低落了本钱,提高了效益。

  以后,咱们山东金诚石化集团又到了一个成长的环节期间。面临国内新一轮的成长高潮和行业动向,咱们感应合作的压力越来越大,咱们正在通过踊跃勤奋,内强办理,外树抽象,连结企业经济效益倏地、无效的增加。

  一是强化内部办理,不变现有出产安装,提高经济效益,为企业成长供给充沛的资金保障和人力资本支撑。以后,咱们正在实施“育人、固本、强基”工程,着重环绕“四抓、三落实、一确保、一培养”,敏捷展开事情,片面提拔企业内部办理程度。具体内容就是:抓平安、抓岗亭义务制落实、抓职工营业本质和思惟本质的培训、抓劳动规律,落实查查究法、落实用度承包义务制、落实规章轨制,确保产质量量,培养职工的向心力和凝结力。通过以上办法的实施,为企业下一步的大成长培养一支手艺到位,思惟本质过硬的干部职工步队,奠基优良的人力资本根本。

  二是放松抓好新项目扶植,确保工程按打算完工投产,减产增效。重点凸起“两严酷、两确保”,即严酷依照确定的工程打算施工,确保施工进度,严酷进行监视查抄,确保施工品质。以后,咱们投资过亿元的油气分析操纵项目曾经片面开工,投资近三亿元的一套石油二次加工安装的前期预备事情也曾经根基停当,正在放松时间作好落实打算,确保新项目准期投产。

  三是理清成长思绪,明白成长标的目的。跟着国内大炼油项目扶植,油品市场的抢夺将会愈来愈激烈。出格是以炼化为主的民营石油企业,遭到各类要素的影响更大。以后,咱们与国内大的石油企业比拟,另有很大的差距,可是,咱们也有办理和运作模式矫捷等多方面的劣势,下一步,咱们确定了三个成长标的目的。一是在曾经成立的炼油出产安装的根本上向精细化工标的目的延长,耽误财产链,提高产物附加值。二是按照市场趋向,扩建或革新现有出产安装,提高产能,扩大规模。三是本着特色化运营的途径,在夹缝中成长,在摸索中强大,以能源的分析操纵为根本扶植出产安装,低落本钱,提高效益,强大实力。

  列位带领,咱们金诚石化在各级当局的准确带领下,尽管连结了较倏地率的成长,可是无论规模和仍是效益在天下仍是一个“无名小卒”。以后,国度为企业成长营建了优良的情况,“两会”的胜利召开也为企业的进一步成长指了然标的目的,抓住机缘加速成长,机不成失、时不我待。咱们将以此次集会的召开为契机,安稳树立和落实科学成长观,找差距、找冲破,解放思惟、做事创业,攻坚奋进再立异灿烂,为一方经济扶植做出更大的孝敬!白金娱乐城:山东金诚石化集团来淄博职业学院化

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